نوع فایل: Word-MSP-PDF|تاریخ:شمسی|مدت:۴۷۹|تعدادفعالیت:۲۱۹|زمانبندی– مسیر بحرانی- نمودار گانت وزن |زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۹۴-۹۳نسخه نمایشی
برنامه زمانبندی برنامه های مدیریت سرمایه انسانی و ارزیابی عملکرد مدیران
- زمانبندی تفصیلی
- وزن
- به روز کردن برنامه زمانبندی
- فرمهای پیش گزارش
- توضیح نحوه تکمیل فرم پیش گزارش
- برنامه زمانبندی به همراه:
- نمودار گانت چارت،
- مسیر بحرانی،
- ساختار شکست،
- روابط پیشنیازی،
- تاریخهای شروع و پایان،
- مدت
- وزن
- هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:
| برنامه های مدیریت سرمایه انسانی و ارزیابی عملکرد مدیران در سال ۹۳ |
| الف- پروژه هایی که توسط مدیریت اجرا میگردد |
| نظارت بر اجرای آئین نامه ها و دستورالعملهای ابلاغ شده به شرکتهای تابعه (مرتبه اول) |
| نظارت بر اجرای آئین نامه ها و دستورالعملهای ابلاغ شده به شرکتهای تابعه (مرتبه دوم) |
| برگزاری دوره های آموزشی تخصصی برای مدیران شرکتهای تابعه |
| دوره رهبری برای اعضاء هیأت مدیره و مدیران عامل شرکتهای تابعه |
| آموزش اجرای آئین نامه های ابلاغ شده به افراد ذیربط |
| آموزش دستورالعمل رفتاری کسب و کار در ستادها و کارخانجات به مدیران و کارکنان |
| بازنگری برنامه پنج ساله سرمایه انسانی میدکو و شرکتهای تابعه |
| بررسی و تصویب ساختار سازمانی کارخانجاتی که در سال ۹۳ به بهره برداری خواهند رسید |
| کارخانه توسعه کنسانتره سنگ آهن سیرجان |
| کارخانه فولاد سازی بردسیر سیرجان |
| کارخانه گندله سازی سیرجان |
| کارخانه توسعه کنسانتره سنگ آهن زرند |
| کارخانه گندله سازی زرند |
| کارخانه لوله مسی بابک مس |
| کارخانه گندله سازی بوتیا |
| بررسی و تصویب شناسنامه شغلهای کارخانجاتی که در سال ۹۳ به بهره برداری خواهند رسید |
| توسعه کارخانه کنسانتره سنگ آهن سیرجان |
| کارخانه فولاد سازی بردسیر سیرجان |
| کارخانه گندله سازی سیرجان |
| توسعه کارخانه کنسانتره سنگ آهن زرند |
| کارخانه گندله سازی زرند |
| کارخانه لوله مسی بابک مس |
| کارخانه گندله سازی بوتیا |
| تدوین رویه برون سپاری میدکو و شرکتهای تابعه |
| بازنگری سند راهبردی سرمایه انسانی میدکو و شرکتهای تابعه (برنامه بهبود) |
| سنجش رضایتمندی کارکنان (مرتبه اول) |
| سنجش رضایتمندی کارکنان (مرتبه دوم) |
| بازنگری آئین نامه استخدام و نظام پرداخت |
| ب- پروژه هایی که از طریق عقد قرارداد اجرا میگردد |
| طراحی و استقرار مدل شایستگی مدیران (برنامه بهبود) |
| طراحی و استقرار سیستم مدیریت جانشینی (برنامه بهبود) |
| استقرار سیستم های طراحی شده منابع انسانی در شرکتهای تابعه (برنامه بهبود) |
| استقرار سیستم آموزش |
| تدوین دستورالعمل همسو سازی سرمایه انسانی میدکو و شرکتهای تابعه با برنامه جهانی سازی میدکو |
| طراحی دوره مدیریت کسب و کار MBA برای مدیران کارخانجات |
نسخه نمایشی
لینک کوتاه شده : https://www.p-pc.ir/?p=6367
