برنامه زمانبندی پروژه ساخت ۱۲۰ واحدی شرکت تعاونی کشتیرانی اسلامی ایران

نوع فایلMSP-PDF|تاریخ:شمسی|مدت:۵۲۵|تعدادفعالیت:۱۷۶|CPM- گانت–منبع-BCWP-BCWS- ACWP-SPI–VAC - SV-CV-نمودارپیشرفت|زبان:فارسی|محدوده زمانی: ۸۵-۸۷| ۱۰۸صفحه

1. زمانبندی تفصیلی
2. نمودار شبکه ای (CPM)
3. جدول منابع مورد نیاز پروژه
4. جدول نیروی انسانی مورد نیاز پروژه به تفکیک ماه
5. جدول مصالح مورد نیاز پروژه به تفکیک ماه
6. نمودار ستونی پیمانکار تأسیساتی مورد نیاز پروژه به تفکیک ماه
7. نمودار ستونی پیمانکار آرماتوربند مورد نیاز پروژه به تفکیک ماه
8. نمودار ستونی سیمان مورد نیاز پروژه به تفکیک ماه
9. نمودار ستونی گچ مورد نیاز پروژه به تفکیک ماه
10. روی جلد
11. چکیده
12. فهرست
13. تعریف پروژه و مشخصات آن
    1. مدیریت پروژه
    2. مصرف کنندگان
    3. مشخصه موقتی بودن پروژه
    4. مشخصه یکتایی و منحصر به فرد بودن پروژه
14. فازها و چرخه حیات پروژه
    1. مرحله آغازین
    2. مرحله برنامه ریزی
    3. مرحله اجرای پروژه و کنترل آن
    4. خاتمه پروژه
15. مدیریت یکپارچگی پروژه
    1. مدیریت محدوده پروژه
    2. فرآیند آغازین
    3. ورودیهای فرآیند آغازین
    4. توصیف محصول
    5. برنامه راهبردی (استراتژیک)
    6. ملاک گزینش پروژه
    7. خروجی های فرآیند آغازین
16. مدیریت محدوده پروژه
17. ساختار شکست اجزای کار پروژه
18. مدیریت زمان پروژه
19. لیست فعالیت و زمان و پیش نیازها
20. لیست منابع (نام منبع – نوع منبع – واحد منبع – نرخ استاندارد – نرخ اضافه کاری)
21. مدیریت هزینه پروژه
    1. برآورد هزینه
22. میزان منابع مورد نیاز برای فعالیتها
23. برآورد هزینه فعلالیتها و پروژه (نام فعالیت – قیمت مواد مصرفی برنامه ریزی – هزینه پیمانکار – هزینه انجام فعالیت)
24. تعریف میزان کار
25. تعاریف شاخص های پیشرفت و شاخص های هزینه ای
    1. پیشرفت و تعابیر مختلف آن
    2. مقدار محصولات تولید شده
    3. مقدار زمان صرف شده
    4. مقدار هزینه انجام شده
    5. جدول (هزینه انجام فعالیت – درصد وزن هزینه ای – مدت زمان انجام – درصد وزن زمانی – درصد وزن فعالیت فیزیکی فعالیت)
26. محاسبه وزن های زمانی و هزینه ای فعالیتها (شماره فعالیت – مدت زمان – مدت زمان واقعی – شروع واقعی – پایان واقعی – هزینه واقعی – هزینه مبنا)
27. برنامه به روز شده (شماره فعالی ت – هزینه کل – هزینه برنامه ی – اختلاف هزینه کل و برنامه ای – میزان هزینه شده تا تاریخ اول شهریور ۸۸ – هزینه باقی مانده)
28. مقادیر هزینه های واقعی و برنامه ای و میزان باقیمانده
29. محاسبه شاخص های ACWP, BCWP, BCWS, Actual cost
30. محاسبه شاخص های SPI, VAC, SV, SV%, CV, CV%
31. محاسبه درصدهای پیشرفت زمانی
32. نمودارهای پیشرفت زمانی، هزینه ای و فیزیکی برنامه ای
33. پیشرفت واقعی زمانی، هزینه ای، فیزیکی پروژه
34. مقایسه درصد پیشرفت زمانی برنامه ای و واقعی پروژه در دوره های کنترل
35. مقایسه درصد پیشرفت هزینه ای واقعی و برنامه ای در دوره های کنترل
36. مدیریت تدارکات پروژه
    1. درخواست و برنامه ریزی تدارکات
    2. فرمت پیمان در پروژه
    3. راهبری پیمان
    4. خاتمه پیمان
37. مدیریت ارتباطات پروژه
    1. ارائه گزارش کارائی پروژه
38. منابع مورد استفاده در ندوین پروژه

برنامه زمانبندی به همراه نمودار گانت چارت، مسیر بحرانی، ساختار شکست، روابط پیشنیازی، هزینه، وزن، زودترین زمان شروع، زودترین زمان پایان، دیرترین زمان

برنامه زمانبندی به همراه نمودار گانت چارت، مسیر بحرانی، ساختار شکست، روابط پیشنیازی، هزینه، وزن، زودترین زمان شروع، زودترین زمان پایان، دیرترین زمان شروع، دیرترین زمان پایان، شناوری آزاد، شناوری کل، هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی: